¡Los 9 pasos de la administración estratégica!
Acontinuación se indicará una breve reseña de los 9 pasos para lograr una buena administración estratégica, siendo el primero:
1. Identificar la misión, los objetivos y las estrategias actuales de la organización.
Una organización, al definir su misión estaría afir,amdo que clase de empresa es, en cual campo del mercado se esta adentrando o compitiendo, evaluando esto último cuidadosa mente con el fin de determinar el alcance de sus productos de servicios, según corresponda, fijandose así objetivos y estrategias que proporcionen las mayores probabilidades para lograr el éxito.
2. Analizar el entorno
Al estudiar el entorno de la organización se pueden anticipar e interpretar cambios que ocurren en el, provocando que se ajusten los objetivos, metas y estrategias en caso de que se den, para poder ajustarse de manera exitosa y no hayan inconvenientes.
3. Identificar las oportunidades y amenazas.
En el mundo de los negocios, las amenazaspueden traducirse en competidores, al finalizado el análisis del entorno se pueden detectar los competidores más directos a tiempo y esto puede significar una gran ventaja ya que permitiría en sus acciones o tácticas en lugar de limitarse reaccionar ante estas cuando las ejecuten, haciendo esto se pueden abrir abrir oportunidades de oro para sacar ventaja o posicionarse mejor que la competencia.
4. Analizar los recursos de la organización.
Si no se tiene una idea clara de los recursos que posea una organización, puede que esto provoque malos cálculos y conlleve a déficits o desperdicios según sea el caso, al momento de otorgar determinados recursos para la realización de los objetivos planteados, así por el contrario, tener claro estos datos puede significar una buena eficiencia conforme a la realización de estos objetivos.
5. Identificar fortalezas y debilidades.
Al hacerse un análisis muy cuidadoso de la organización pueden indentificarse las fortalezas y debilidades de la misma, manteniendo o buscando darle mayor solidez a las fortalezas y tratarse de eliminar o arreglar las debilidades que se presenten, hacer esto puede significar por ejemplo mejorar mucho más las ganancias y suprimiendo los tropiezos que puedan generar las debilidades.
6. Volver a evaluar la misión y los objetivos de la organización.
Y hechos los pasos anteriores se tendría una perspectiva más amplia de de los que se enfrentaría una determinada organización, revisandose así de nuevo la misión establecida y los objetivos para determinar si se ajusta o no con lo investigado, implementándose cambios en caso de que no sea así o restructurandolos para que se ajusten de forma adecuada.
7. Formular estrategias.
Este séptimo paso que se basa en formular las estrategias, se da cuando ya se tiene un conocimiento absoluto de los datos que arrojaron los anteriores, para así dar la orientación necesaria en la preparación de estrategias que vayan a ofrecer objetivos y resultados que tanto se desean en el plano operativo y comercial en una organización, aprovechando mejor las fortalezas, con los competidores indentificados, entre otras cosas.
8. Implementar estrategias.
La explicaión de este paso es muy sencillo, es simplemente poner en marcha lo indicado por las estrategias formuladas anteriormente, paso a paso, con el mayor cuidado e implementando la motivación necesaria en toda la organización.
9. Evaluación de los resultados.
Como parte del proceso de control de un administrador, la evaluación de resultados es parte fundamental, para así comparar los resultados obtenidos con los esperados, investigando y corrigiendo algún procedimiento que provoque que esto no se de.
Refexión en base a los 9 pasos.
¿Será factible usar o
aplicar alguno(s) de los nueve pasos del proceso de administración estratégica
en mi propia vida personal. Explique: ¿cuáles, cómo?
Claro que sería factible y no sólo uno, por ejemplo con el paso 1 (identificar la misión, objetivos y estrategias actuales) en la vida personal de cada uno se debería de trascender en la misión que poseemos a realizar en la vida, tratar de identificarla y procederla así como los objetivos que tenemos por realizar, por ejemplo saber adonde queremos llegar en el fututo y formular las estrategias para llegar a ellos, con el 2 sería analizar todo lo que nos rodea, familia, amigos, compañeros, que tipo de ambiente nos rodea, de los demás pasos también podemos aplicar la ubicación de nuestras fortalezas y debilidades para mejorar como persona, saber aprovechar las oportunidades que se pueden presentar una sola vez en la vida y al final de todo evaluar y recapitular como estamos llevando nuestra vida.
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ResponderEliminarCada ser humano necesita planear su vida, no se va a seguir estrictamente pero se tratara de guiarse con él, con el fin de que si se presentan problemas en nuestro camino podamos revisar lo que se ha cumplido y lo que no. Conocernos a nosotros, abre la puerta de saber lo que se quiere y donde se desea llegar, es marcar una ruta para llegar hasta allá, identificar en lo que somos buenos y en que áreas deberíamos reforzar.La Administración se presenta en cada etapa de nuestra vida sin importar en que ámbito(Social, educativo y personal)
ResponderEliminarComo las empresas, los humanos podemos practicar procesos de planeación, quizás no tan formales o estructurados, pero estoy de acuerdo con ustedes que los principios básicos se aplican en toda situación.
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